W wie Wirtschaftlichkeit

Bei der Wirtschaftlichkeit handelt es sich um eine messbare Größe, die sich aus dem Verhältnis zwischen Aufwand und Nutzen ergibt. Ein gutes Flottenmanagement trägt zur Wirtschaftlichkeit des Unternehmens bei. Um einen Fuhrpark erfolgreich zu leiten, müssen die Verantwortlichen auch betriebswirtschaftlich auf Profi-Niveau arbeiten.

    Fuhrparkleiter:innen zielen  darauf ab, eine Balance zwischen den betrieblichen Anforderungen des Fuhrparks und dessen Kosten zu finden. Sie müssen Ressourcen effizient nutzen, um die Gesamtkosten des Fuhrparks zu minimieren und gleichzeitig die Leistung und Produktivität zu maximieren. Dabei haben sie viele Faktoren im Blick.

    „Die Wirtschaftlichkeit im Fuhrpark ist letztendlich das Ergebnis eines effizienten und strategischen Flottenmanagements, das darauf abzielt, die Betriebskosten zu senken, die Fahrzeugnutzung zu optimieren und somit den Wertbeitrag des Fuhrparks für das Unternehmen zu maximieren“, sagt Nils Powering, Manager Customer Care von Athlon Germany. So logisch diese Zusammenfassung klingt, ist es doch in der Realität nicht immer einfach den Überblick zu behalten. So ist die Steuerung des Fuhrparks eine Abwägung verschiedener Faktoren.

    Fuhrparkleiter:innen, die die wirtschaftlichste Lösung für den Fuhrpark anstreben, stehen vor einer Vielzahl wichtiger Überlegungen. Zunächst gilt es, die richtigen Fahrzeuge auszuwählen, die den betrieblichen Anforderungen entsprechen und gleichzeitig kosteneffizient sind. Dies beinhaltet die Bewertung von Anschaffungskosten, Kraftstoffverbrauch, Wartungs- und Reparaturkosten sowie den potenziellen Wiederverkaufswert. Darüber hinaus ist die Optimierung der laufenden Betriebskosten ein zentraler Aspekt. Fuhrparkleiter:innen analysieren den Kraftstoffverbrauch, Versicherungskosten, und andere Ausgaben, um Fahrzeuge mit niedrigen Gesamtbetriebskosten zu identifizieren.

    Auch nachhaltige Lösungen spielen eine wichtige Rolle, so dass die Integration alternativer Antriebe kalkuliert werden kann.

    Leasing: Mehr als nur die Finanzierung

    Eine Möglichkeit Kosten einzusparen, ist die Wahl des richtigen Finanzierungsinstruments und -partners. Wegen einiger betriebswirtschaftlicher Vorteile ist Leasing ein gängiger Weg. Vor allem weil durch FullServiceLeasing-Pakete und Outsourcing-Möglichkeiten von Fuhrparkmanagementaufgaben weit mehr als die reine Finanzierungsfunktion des Leasings genutzt werden kann. Eine zentrale Entscheidung ist, wie das Leasing-Paket geschnürt wird. Beim FullServiceLeasing von Athlon können sich Kunden aus unterschiedlichen Servicebausteinen das aussuchen, was für sie und ihr Unternehmen das Beste ist. Das können Wartungs- und Reparaturarbeiten, das Schaden- oder das Reifenmanagement sein – die Kosten stehen während der Laufzeit bereits von Anfang an fest. Dabei werden alle gewünschten Dienstleistungen in die monatlichen Raten inkludiert. Die Kosten sind transparent und gut planbar.

    Breites Markenspektrum für mehr Flexibilität bei den Leasingoptionen

    Kunden von Athlon haben Zugang zu einer breiten Palette von Herstellern und Modellen, was es ihnen ermöglicht, Fahrzeuge auszuwählen, die ihren individuellen Bedürfnissen am besten entsprechen. Flotten können so zusammengestellt werden, dass sie optimal auf die spezifischen geschäftlichen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen zugeschnitten sind. Zudem sind Individualisierungen möglich. Das ist häufig bei Transportern von Bedeutung. Mit der Möglichkeit zu kundenspezifischen Ein-, Auf- und Umbauten sorgt Athlon dafür, dass die Transporter optimal für die Anforderungen der Unternehmen ausgerüstet sind.

    Kernaufgaben fokussieren

    Insbesondere die Lieferherausforderungen der vergangenen Jahre haben gezeigt, dass der Bedarf variiert und Flexibilität wichtig ist. „Wir fokussieren uns ganz auf die Bedürfnisse unserer Kunden. Wir haben die Laufzeiten verlängert oder mit alternativen Fahrzeugangeboten und unseren Mietfahrzeugen von Athlon Rent kurzfristig Mobilitätslücken gefüllt“, sagt Nils Powering. Das Zurückgreifen auf erfahrene Partner wie Athlon kann gerade in herausfordernden Situationen sinnvoll sein, da Prozesse optimiert und Risiken minimiert werden können. Fuhrparkverantwortliche können durch die Athlon-Expert:innen auf eine breite Flotten- und Mobilitätsexpertise zurückgreifen.

    Aber auch im Fuhrpark-Alltag kann sich das Auslagern von Aufgaben an Athlon als effizient erweisen. „Ein einfaches Service-Beispiel, das unsere Kunden als besonders wirksame Entlastung empfinden, ist unser Driver Desk: eine Hotline, über die Fahrer:innen  unkompliziert mit Fahrzeugexpert:innen von Athlon in Kontakt treten können. Ob es sich um Fragen zu Reparatur & Wartung, zum Tanken/Laden oder um sonstige Fragen handelt, die während der Fahrt auftreten – das Team des Athlon Driver Desk steht bereit, um schnell und effizient zu unterstützen. Flottenverantwortliche können sich so um ihre Kernaufgaben kümmern“, weiß Nils Powering.