Alexander Heijkamp, Director de Sostenibilidad y RSC de Athlon,

Entrevista a Alexander Heijkamp, Director de Sostenibilidad y RSC de Athlon

"El último informe del IPCC (Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático) muestra que la acción climática urgente puede asegurar un futuro habitable para todos", dice Alexander. "Sin embargo, las empresas deben acelerar sus esfuerzos para contrarrestar el feroz impacto del cambio climático y establecer una nueva economía que equilibre el planeta, las ganancias y el rendimiento de las personas. Solo juntos podemos ganar esta carrera".

    Primer lugar en cuanto a sostenibilidad

    "Athlon adquirió el compromiso con la sostenibilidad hace mucho tiempo", continúa Alexander. "El transporte representa una cuarta parte de las emisiones de gases de efecto invernadero en la UE. Como proveedor europeo de movilidad que pone 400.000 vehículos en la carretera, queremos asumir nuestra responsabilidad e impulsar y guiar la transición hacia un transporte neto en carbono neutral. Conducir de forma eléctrica y cambiar los hábitos de viaje son solo dos formas de lograrlo. En Athlon, actualizamos continuamente nuestra oferta de movilidad, guiando a nuestros clientes para que puedan organizar a sus empleados y la movilidad de sus empresas de manera sostenible.

    Además de eso, nuestra estrategia de sostenibilidad también incluye temas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Creemos que las empresas tienen que mirar más allá de los márgenes de beneficio. Lo importante es encontrar el equilibrio entre temas ambientales y sociales, y la forma en que te organizas para seguir haciendo lo correcto. O como a muchas empresas les gusta llamarlo: un enfoque ESG bien preparado".

    Echa un vistazo a nustro apartado de movilidad sostenible

    CSRD: Retrocede antes de saltar hacia adelante

    Para poder enfocarse en los temas ambientales y sociales correctos, es clave comprender primero qué áreas de impacto son fundamentales para ti como empresa. Es por eso que desde Athlon ya empezamos a prepararnos para el CSRD de la UE el año pasado.

     "El CSRD requiere que las grandes empresas que cotizan en bolsa proporcionen una visión integrada de su impacto, junto con su desempeño ambiental, social y de gobernanza", explica Alexander. "Al igual que muchas otras organizaciones europeas, Athlon estará obligado a informar de acuerdo con el nuevo estándar en 2026, cubriendo el año fiscal 2025. Aunque todavía hay tiempo, queremos empezar hoy. Entendiendo que la nueva directiva es una excelente oportunidad para evaluar nuestra sostenibilidad actual y el desempeño de la responsabilidad social empresarial (RSE) y luego realizar mejoras en el camino".

    CSRD: ¿Qué es?

    Lanzada en noviembre de 2022, la Directiva de la UE sobre informes de sostenibilidad corporativa (CSRD en sus siglas en inglés) es una norma obligatoria, diseñada para armonizar los informes de sostenibilidad corporativa en la UE. Al obligar a las grandes empresas cotizadas a informar sobre sus esfuerzos en términos medioambientales, sociales y de gobernanza de manera unificada, la UE quiere prohibir el llamado “Greenwaching”, impulsar la responsabilidad corporativa y, por lo tanto, llevar la sostenibilidad en las empresas al siguiente nivel.

    Hoja de ruta para la presentación de informes compatibles con CSRD

    Como los informes de CSRD requieren tiempo, visión y experiencia, unimos fuerzas con una agencia experta para guiarnos. A través de talleres, entrevistas y encuestas con diferentes partes interesadas (empleados, dirección, clientes, socios, accionistas, compañeros, ...), obtendremos información sobre el impacto que Athlon tiene tanto en el medio ambiente como en la sociedad. Este primer paso es crucial para decidir qué temas requieren acción y cómo Athlon necesita priorizar sus acciones..

    La sostenibilidad se hace mejor juntos

    El aporte de los clientes y otras partes interesadas será clave para que Athlon ajuste su estrategia de sostenibilidad. Alexander: "Incluimos a nuestros clientes en cada paso que damos hacia un futuro sostenible. Regularmente los invitamos a participar en sesiones de brainstorming y paneles, a que nos den sus comentarios y crear soluciones de movilidad juntos. En la Cumbre de Fleet Europe del pasado mes de noviembre, lanzamos la Plataforma de Aprendizaje de Athlon. Así es como nos gusta trabajar: en estrecha colaboración con todos nuestros grupos de interés. Nuestra última propuesta de seguridad vial y la solución de movilidad eléctrica, que incluye carga doméstica, de oficina y pública, son la prueba de que este enfoque agrega valor para todos los involucrados".

    Cambiar la mentalidad

    "Sensibilizar, proporcionar orientación y, lo que es más importante, eliminar barreras, por ejemplo, invitando a las personas a experimentar la conducción eléctrica, todo ayuda a suavizar la transición hacia la movilidad ecológica", continúa Alexander. "El cambio hacia un comportamiento sostenible tiene un gran impacto en nuestras vidas y negocios. Requiere nuevos hábitos de todos nosotros, lo que puede ser un desafío. Para tener éxito, tienes que entender por qué el cambio es realmente necesario, se deben establecer objetivos claros y, lo más importante, tienes que creer realmente que puedes cambiar las reglas del juego. El cambio efectivo tiene que ver con la mentalidad correcta. En Athlon, adoptamos la creencia de que podemos remodelar la movilidad, junto con nuestros socios y clientes. Prepararnos para el CSRD nos acerca un paso más a ese objetivo".

     "En Athlon, adoptamos la creencia de que podemos remodelar la movilidad, junto con nuestros socios y clientes. Prepararnos para el CSRD nos acerca un paso más a ese objetivo".

     Los 5 mejores consejos de Athlon para prepararse para la presentación de informes compatibles con CSRD:

    1. Comienza hoy mismo. Reúne un equipo de proyecto diverso y motivado, y asegúrate de que su equipo de gestión esté a bordo. Mantén a todos informados en cada paso del camino.
    2. Ponte en contacto con una agencia experta para que te ayude a guiar a tu organización hacia un futuro sostenible.
    3. Comienza con un análisis de brechas, comparando tu estrategia actual con los 10 temas principales de medioambiente, sociedad y de gobernanza dentro de la CSRD.
    4. Crea una doble matriz con un enfoque interno y externo sobre el impacto potencial de los aspectos financieros y ambientales. Involucra a las partes interesadas clave y adopta un enfoque de co-creación.
    5. Mantén tu enfoque. Haz una planificación realista y procura seguirla.