Nieuwsbericht

‘We koppelen onze nieuwe ideeën aan de kracht om te groeien’

Geplaatst op
door Athlon Nederland
Jean-Pierre-Vissers

Sinds 1 oktober is Jean-Pierre Vissers algemeen directeur van Athlon Nederland. Wat staat Athlon te wachten? En wat staat Jean-Pierre te wachten? Een gesprek over zijn loopbaan, ambities en ‘leidend zijn door verder vooruit te kijken’.

Wat heb je tijdens je loopbaan geleerd om nu klaar te zijn voor deze job?

‘Alles komt voor mij samen. Met een klassieke technische achtergrond. In de eerste fase van mijn loopbaan, bij het Amerikaanse bedrijf General Electric, ben ik ook in die hoek begonnen, om vervolgens snel andere facetten van de organisatie te leren. Zoals sales en productie. En iets na mijn dertigste kreeg ik voor het eerst zelfstandig een bedrijf om te leiden binnen de groep. Daar kwamen al die ervaringen samen. Daarna ben ik binnen GE overgestapt naar de financiële tak, GE Capital en via die club ben ik de autoleasewereld ingerold. Altijd in leidinggevende rollen. Die ervaring breng ik dus vooral mee.’

Wat heb je vooral geleerd in die rol als leider?

‘Het leukste is wanneer je voelt dat je bij elke uitdaging beter wordt in het aansturen van grote groepen mensen. Bij steeds andere, hele diverse clubs, vaak uit verschillende landen. Daar ontwikkel je je eigen stijl in, die goed aansluit op je persoonlijkheid. Veel van de opdrachten die ik heb gedaan, gingen om het runnen van bedrijven waar iets mee aan de hand was. Bedrijven die bijvoorbeeld verlieslatend waren, of net een fusie achter de rug hadden. Dan moet je mensen mee krijgen om een veranderingstraject in te gaan. Ik vind het belangrijk om mensen vanaf dag één te betrekken bij de veranderingen. Onze mensen zijn namelijk een voor een onderdeel van het totale succes. Dit doen we door iedereen een eigen rol, en daarmee verantwoordelijkheden, te geven.’

Hoe komt dat tot uiting bij Athlon?

We staan, ook binnen de groep, bekend als innovatief bedrijf. We zijn ijzersterk in het servicen van klanten. Wij stellen de wensen en behoeften van onze klanten centraal door het aanbieden van maatwerk. Hierin speelt iedereen binnen Athlon een rol, ik vind het belangrijk dat iedereen bijdraagt aan het succes van de organisatie. Om onze klanten nog beter van dienst te kunnen zijn, spelen wij de komende jaren in op een aantal belangrijke thema’s.’

Hoe stel jij je Athlon anno 2023 voor?

‘Er zijn dus drie grote thema’s waar wij ons bedrijf omheen bouwen: duurzaamheid, mobiliteit en veiligheid. We zien een paar grote bewegingen die voor ons van belang zijn. De steden groeien en raken overvol, de provincie loopt leeg. De beweging tussen de steden betekent vooral wachten en stilstaan. Daar ligt een enorme kans: het is vooral een kwestie van mobiliteit. Daar moeten we staan als Athlon. Duurzaamheid als thema is hier deels aan gelinkt. Mensen zoeken andere vormen van vervoer. De elektrificatie van het wagenpark gaat nu heel snel. Daar willen we leidend in zijn. Ten slotte is er het thema veiligheid, waar we samen met Veilig Verkeer Nederland aan werken. Rondom die thema’s bouwen we aan het toekomstige Athlon. De komende jaren streven wij ernaar om nummer 1 te zijn op het gebied van product leadership. Een resultaat dat wij binnen Athlon gezamenlijk nastreven.’

En de nieuwe generatie? Rijdt die straks nog auto en willen ze nog het full service leasecontract?

‘Een enorm grote kans voor Athlon is om ons portfolio aan producten en proposities op het gebied van flexibiliteit uit te bouwen. De nieuwe generatie wil een kortere contractduur, vrije beschikbaarheid en meer flexibiliteit. Daar daar ligt de markt voor ons. Wij zien kansen in het bedenken en ontwikkelen van nieuwe ideeën, dit helpt ons om te groeien. We moeten onze beste ideeën groter maken, schaalbaar maken. Daar ligt nu onze allergrootste kracht. Samen gaan we daar heel hard mee aan de slag.’

Terug naar nieuwsoverzicht