Diversidade, Equidade e Inclusão no nosso local de trabalho
A diversidade, a equidade e a inclusão vão de mãos dadas. Quando cria um ambiente de trabalho no qual os funcionários veem uma representação de diversas culturas, proveniências e formas de pensar, é mais provável que se sintam à vontade em serem eles próprios. Neste artigo pode ler de que forma a nossa empresa contribui para a solução.
Como empresa, a Athlon visa refletir a sociedade. Queremos fazer com que uma grande diversidade de pessoas talentosas se sintam bem-vindas e em casa, independentemente das suas visões do mundo. As diferenças entre as pessoas são vistas como oportunidades para o crescimento e o desenvolvimento, quer para os nossos funcionários individuais, quer para a nossa empresa. Assim, incentivamos os nossos funcionários a serem eles próprios e a partilharem diferentes perspetivas ou modelos culturais. Ser uma empresa diversificada e inclusiva também nos dá uma vantagem competitiva: permite-nos servir melhor os nossos clientes de várias proveniências.
A nossa contribuição para a solução
A nossa estratégia de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) foca-se no seguinte:
- Cultura: para aprendermos verdadeiramente uns com os outros, estamos a fortalecer a cultura da nossa empresa e a colocar um ênfase maior nas pessoas e na boa liderança. Ao comunicarmos abertamente, aprendemos a viver em harmonia uns com os outros e a comportarmo-nos de acordo com os valores da nossa empresa.
- Equilíbrio vida/trabalho: um bom equilíbrio entre o trabalho e a vida privada contribui para a diversidade e para a inclusão. É por isso que nos focamos no compromisso, confiança, orientação, métodos de trabalho inteligentes e condições de trabalho flexíveis para permitir todos os tipos de situações familiares.
- Gestão da geração: de modo a estimular métodos de trabalho inovadores e criativos, as nossas equipas são compostas por pessoas de diferentes idades.
Os nossos objetivos e compromissos
Garantimos que todas as equipas da Athlon refletem as comunidades locais dos países em que trabalham. Em 2025 iremos estabelecer pelo menos 5 redes temáticas sobre a diversidade e a inclusão, que irão focar-se na troca de conhecimentos e na inspiração mútua.
O nosso progresso
Em termos de Diversidade, Equidade e Inclusão, o nosso objetivo principal é que todas as equipas da Athlon reflitam as respetivas comunidades locais. Em 2022 também iniciámos uma rede de Transformadores DEI internacional. Cada mercado da Athlon está representado e cocriámos um plano DEI anual em conjunto. Em 2023 iremos trabalhar numa declaração DEI e nos nossos processos de recrutamento.
Iremos monitorizar diversos indicadores para gerir o nosso progresso neste domínio. Os primeiros dois focam-se no género: a percentagem de mulheres na nossa base total de funcionários (44% em 2022) e a percentagem de líderes femininas (31% em 2022). Para refletirmos melhor a comunidade local, também queremos aumentar o número de funcionários mais jovens. Em 2022, 8,8% dos nossos líderes tinham menos de 40 anos. Como quarto KPI, queremos aumentar o número de estágios na Athlon 20%, todos os anos. Em 2022, este número era aproximadamente idêntico ao de 2021: recebemos 146 estagiários. Incentivamos os nossos líderes a aumentar o número de estágios em 2023.
Desta forma, queremos oferecer oportunidades a estudantes promissores que ambicionam uma carreira em soluções de mobilidade sustentável. Por sua vez, estes jovens estimulam a nossa inovação.
O indicador final diz respeito às nossas redes de Diversidade, Equidade e Inclusão. Em 2025 iremos estabelecer pelo menos cinco redes temáticas em DEI.
Estas redes irão focar-se na troca de conhecimentos e na inspiração mútua.
"Em 2022 criámos a rede de Transformadores DEI internacional, uma rede de Diversidade, Equidade e Inclusão a nível de grupo. A rede inclui embaixadores de todos os nossos mercados. Desta forma, criamos consciencialização, melhoramos os nossos processos de recrutamento e contratação e incorporamos a mudança de mentalidade na nossa organização. Paralelamente, também iniciámos uma equipa DEI Nuclear Internacional para apoiar, tanto quanto possível, a rede a nível de grupo." – Youssef Saidi, VP Jurídico