Samenwerken in mobiliteit
Breder kijken is soms een uitdaging, zelfs bij een modern onderwerp als ‘Het Nieuwe Werken’. De HR-afdeling kijkt naar flexibele werktijden, de makelaar kijkt naar de flexibele vierkante meters en de IT-afdeling levert flexibele bits en bytes. De leasemaatschappij regelt op haar beurt flexibiliteit in kilometers. En de werkgevers zelf? Die zoeken in al deze gebieden naar besparingsmogelijkheden. Maar, elk losse onderdeel kan versterkt worden door samen te werken.
Steeds meer bedrijven streven naar wendbaarheid en flexibiliteit. Het bedrijf easyJet is een goed voorbeeld hiervan. Door flexibel om te gaan met tarieven en personeel is deze luchtvaartmaatschappij een dominante speler geworden. Maar hoe pas je dit toe in jouw eigen organisatie? En hoe doe je dit vloeiend?
Tip 1: zet alle stakeholders bij elkaar
Zorg dat de belanghebbenden met elkaar in gesprek zijn én blijven. Creatieve oplossingen voor de klant of het bedrijf komen vaak tot stand door mensen die van elkaar verschillen. En uiteindelijk elkaar versterken.
Tip 2: denk buiten de geijkte paden
Bevorder het out-of-the-box denken. Er is vaak meer mogelijk dan je of jouw medewerkers denken. Soms helpt het om een (externe) adviseur in te schakelen, die met een frisse blik naar je organisatie kijkt.
Tip 3: belonen werkt
Voor deze tip belichten we een praktijkvoorbeeld van een grote supermarktketen in Nederland. Albert, de bezorgdienst van Albert Heijn, heeft de bezorgkosten het aantrekkelijkst gemaakt op de minst gevraagde tijdstippen. Dit biedt een financieel voordeel voor de klant én Albert Heijn speelt zo in op het logistieke probleem. Door bepaald gewenst gedrag te belonen op een creatieve manier, vind je op een verrassende manier soms ijzersterke oplossingen.
Niks missen?
Altijd op de hoogte blijven van het laatste mobiliteitsnieuws? Schrijf je in voor onze nieuwsbrief. En ontvang elke maand het laatste nieuws in je inbox.
