En pole position sur la durabilité
« Athlon a relevé le défi de la durabilité il y a longtemps », poursuit Alexander. « Les transports représentent un quart des émissions de gaz à effet de serre dans l'UE. En tant que fournisseur de mobilité européen avec 400 000 véhicules sur les routes, nous voulons prendre nos responsabilités, accélérer et guider la transition vers un transport net zéro carbone. Passer à l’électrique, développer l’éco-conduite et changer les habitudes de déplacement sont quelques-uns des exemples pour y parvenir. Chez Athlon, nous mettons régulièrement à jour nos offres de service pour accompagner nos clients à développer la mobilité de leurs collaborateurs de manière durable.
De plus, notre stratégie de développement durable comprend des sujets de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Nous pensons que les entreprises doivent regarder plus loin que leurs bénéfices. C’est pourquoi les sujets environnementaux et sociaux sont des piliers de notre stratégie.
CSRD : prendre du recul avant d’agir
Pour se concentrer sur les sujets environnementaux et sociaux prioritaires, il est essentiel d’identifier en premier lieu les domaines d'impact importants. C'est pourquoi Athlon a déjà commencé à se préparer à la directive CSRD depuis l'an dernier.
« La CSRD exige des grandes entreprises qu'elles fournissent une vision globale de leurs impacts, ainsi que de leurs performances environnementales, sociales et de gouvernance », explique Alexander. « Comme beaucoup d'autres organisations européennes, Athlon devra se conformer à cette nouvelle norme en 2026, pour son exercice 2025. Bien que la mise en place ne soit pas encore effective, nous voulons commencer dès aujourd'hui. Après tout, la nouvelle directive est une excellente occasion d'évaluer nos performances actuelles en matière de développement durable et de RSE, et d’améliorer ce qui peut l’être dès que possible. »
CSRD : qu'y a-t-il derrière ce nom ?
Lancée en novembre 2022, la directive européenne sur les rapports de développement durable des entreprises (CSRD : Corporate Sustainability Reporting Directive) est une norme obligatoire, conçue pour harmoniser les rapports de durabilité des entreprises dans l'Union Européenne.
En obligeant les grandes entreprises à rendre compte de leurs efforts ESG (critères environnementaux, sociaux et de gouvernance) de manière unifiée, l'UE veut interdire le greenwashing, renforcer la responsabilité des entreprises et ainsi faire passer la durabilité des entreprises à un niveau supérieur.
Feuille de route pour un reporting conforme à la CSRD
Établir un rapport CSRD prend du temps, il faut faire un état des lieux de la situation initiale et avoir une certaine expertise afin de définir au mieux les actions pertinentes et efficaces à mettre en place.
Pour se conformer à cette nouvelle directive, Athlon a décidé de s’associer à une agence experte spécialisée. Grâce à des ateliers, des entretiens et des enquêtes auprès des différentes parties prenantes de l’entreprise (collaborateurs, direction, clients, partenaires, actionnaires…), nous aurons un aperçu de l'impact matériel d'Athlon sur l'environnement et la société.
Cette première étape est cruciale et permet d’identifier les sujets qui nécessitent une action et comment les hiérarchiser. Cela nous aidera également à affiner nos objectifs et à définir des KPI qui évolueront avec le temps.
La durabilité se fait mieux ensemble
La contribution des clients et des autres parties prenantes est essentielle pour Athlon afin d'affiner sa stratégie de développement durable.
Alexander explique : « Nous incluons nos clients dans chaque pas que nous faisons vers un avenir durable. Nous les invitons régulièrement à participer à des séances de brainstorming et à des tables rondes, nous sollicitons leurs avis et commentaires, et nous créons ensemble des solutions de mobilité.
Notre solution Athlon E-mobility (qui permet d’installer des bornes de recharge au domicile des collaborateurs) est la preuve par l’exemple que cette approche apporte de la valeur pour toutes les personnes impliquées. »
Changer de mentalité
« Sensibiliser, accompagner et, plus important encore, lever les freins, par exemple en invitant les conducteurs à expérimenter la conduite d’un véhicule électrique, tout cela va contribuer à faciliter la transition vers des mobilités vertes », poursuit Alexander. « Le passage à un comportement durable a un impact majeur sur nos vies et nos entreprises. Cela nécessite pour chacun d’entre nous d’adopter de nouvelles habitudes, ce qui peut être difficile. Pour réussir, il faut comprendre pourquoi le changement est vraiment nécessaire, définir des objectifs clairs et, surtout, vous devez sincèrement croire que vous pouvez changer les choses. Le changement est efficace s’il repose sur un bon état d'esprit. »
« Chez Athlon, nous sommes convaincus que nous pouvons redéfinir la mobilité, avec nos partenaires et nos clients. Se préparer pour le CSRD, c’est se rapprocher un peu plus de cet objectif. »
Les 5 meilleurs conseils d'Athlon pour se préparer à un reporting conforme au CSRD
- Commencez dès aujourd'hui. Constituez une équipe de projet diversifiée et motivée et assurez-vous que votre Codir est impliqué. Tenez tout le monde informé à chaque étape du processus.
- Collaborez avec une agence experte et spécialisée pour vous aider à guider l’organisation de votre entreprise vers un avenir durable.
- Commencez par une analyse de votre décalage entre votre stratégie actuelle et les 10 principaux sujets ESG au sein du CSRD.
- Créer une double matrice de matérialité avec une approche interne et externe sur l'impact potentiel des aspects financiers et environnementaux. Engagez vos principales parties prenantes et adoptez une approche de co-création.
- Restez concentré. Faites un planning réaliste et respectez-le.