Nieuwsbericht

Kosten besparen op jouw mobiliteit? Zo doe je dat!

Geplaatst op
door Athlon Nederland

Een visie op mobiliteit: de meeste bedrijven zien dan een plaatje voor zich met auto’s, treinen en fietsen en zakjes met geld die kunnen worden besteed. Maar het grote plaatje van mobiliteit ziet er toch heel anders uit. Een complete benadering van mobiliteit gaat juist over de grens van mobiliteit heen. En wie die grenzen verkent en verlegt, bespaart veel geld. Athlon geeft drie tips.

Samenwerken in mobiliteit

Breder kijken is soms een uitdaging, zelfs bij een modern onderwerp als ‘Het Nieuwe Werken’. De HR-afdeling kijkt naar flexibele werktijden, de makelaar kijkt naar de flexibele vierkante meters en de IT-afdeling levert flexibele bits en bytes. De leasemaatschappij regelt op haar beurt flexibiliteit in kilometers. En de werkgevers zelf? Die zoeken in al deze gebieden naar besparingsmogelijkheden. Maar, elk losse onderdeel kan versterkt worden door samen te werken.

Steeds meer bedrijven streven naar wendbaarheid en flexibiliteit. Het bedrijf easyJet is een goed voorbeeld hiervan. Door flexibel om te gaan met tarieven en personeel is deze luchtvaartmaatschappij een dominante speler geworden. Maar hoe pas je dit toe in jouw eigen organisatie? En hoe doe je dit vloeiend?

Tip 1: zet alle stakeholders bij elkaar

Zorg dat de belanghebbenden met elkaar in gesprek zijn én blijven. Creatieve oplossingen voor de klant of het bedrijf komen vaak tot stand door mensen die van elkaar verschillen. En uiteindelijk elkaar versterken.

Tip 2: denk buiten de geijkte paden

Bevorder het out-of-the-box denken. Er is vaak meer mogelijk dan je of jouw medewerkers denken. Soms helpt het om een (externe) adviseur in te schakelen, die met een frisse blik naar je organisatie kijkt.

Tip 3: belonen werkt

Voor deze tip belichten we een praktijkvoorbeeld van een grote supermarktketen in Nederland. Albert, de bezorgdienst van Albert Heijn, heeft de bezorgkosten het aantrekkelijkst gemaakt op de minst gevraagde tijdstippen. Dit biedt een financieel voordeel voor de klant én Albert Heijn speelt zo in op het logistieke probleem. Door bepaald gewenst gedrag te belonen op een creatieve manier, vind je op een verrassende manier soms ijzersterke oplossingen.

Terug naar nieuwsoverzicht